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集團公司圓滿舉辦工資總額預(yù)算管理培訓(xùn)班
來源：CNBM 發(fā)布時間：2013-10-2810月24日至25日，集團公司組織所屬企業(yè)在江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院（集團公司高技能人才培訓(xùn)中心）舉辦了工資總額預(yù)算管理培訓(xùn)班。集團公司二級單位和重點企業(yè)人力資源部門負責(zé)人和薪酬工作負責(zé)人員共計140余人參加了此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班特邀國資委企業(yè)分配局黃曉宇處長進行授課培訓(xùn)，集團公司職工董事、工會主席、人力資源部總經(jīng)理王于猛、江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長劉華參加了開班儀式。
培訓(xùn)班上，黃曉宇處長進行了工資總額預(yù)算管理實操的專題培訓(xùn)。他首先對國家關(guān)于工資總額管理的政策背景和要求做了系統(tǒng)、全面的介紹，并指出，實施工資總額預(yù)算管理是收入分配管理制度的一次重要改革，希望大家在思想上高度重視，以工資總額預(yù)算管理為契機，進一步創(chuàng)新和完善收入分配管理。隨后對集團公司工資總額管理由工效掛鉤轉(zhuǎn)為預(yù)算管理進行了實操培訓(xùn)，幫助企業(yè)更形象的理解和把握工資總額預(yù)算管理的實質(zhì)和精神。
集團公司人力資源部和信息化中心的有關(guān)負責(zé)人員對集團工資總額預(yù)算管理暫行辦法（征求意見稿）、人力資源信息化管理系統(tǒng)（試運行）、報表統(tǒng)計進行了講解，并對各所屬企業(yè)在填報過程中遇到的問題進行了現(xiàn)場答疑，幫助企業(yè)進一步理解管理辦法和報表填報要求。
培訓(xùn)期間，還利用晚上時間專題召開了所屬企業(yè)人力資源部負責(zé)人座談會，會上，各單位分別介紹了本單位在人力資源管理上好的做法，存在的主要問題，并對集團職業(yè)經(jīng)理人制度體系和集團人力資源管理工作提出自己的建議。由于會議討論熱烈，代表踴躍發(fā)言，會議持續(xù)了5個小時。
王于猛在做培訓(xùn)班小結(jié)時，對近三年集團人力資源管理工作進行了全面通報，對近一時期的人力資源管理工作做了全面部署。提出人力資源工作要聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，加快推進收入分配改革，創(chuàng)新用工機制和分配機制，完善全員業(yè)績考核體系，強化人才隊伍建設(shè)和信息化建設(shè)，全面提升人力資源管理水平，為集團公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻。
培訓(xùn)授課結(jié)束后，還組織學(xué)員實地參觀了集團公司高技能人才中心實訓(xùn)基地。
