中國洛玻集團龍新公司浮法聯合車間主任郭曉，依靠技術創(chuàng)新，強化生產工藝管理，優(yōu)化工藝參數，多次成功完成了熔窯煤氣蓄熱室的格子體的疏通、顏色玻璃改換品種等工作，加強保窯工作，使一線窯齡創(chuàng)造了國內煤氣熔窯安全生產六年零五個月的新記錄，節(jié)約資金3000余萬元，為龍新公司生產穩(wěn)定和經濟效益的提高做出了突出貢獻。日前，被河南省總工會授予“五一勞動獎章”稱號。

       郭曉，1983年在洛玻技校畢業(yè)后，分配到浮法一線溶浮車間工作，他從參加工作開始，就立志要爭當一名有理想、有知識、有技術的復合型人才，為洛陽浮法工藝技術的完善和發(fā)展做出貢獻。他在工作中，早來晚走，虛心向老師父學習專業(yè)技能知識，工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深受師傅的喜愛。經過幾年的認真學習，苦練內功，技術水平有了明顯提高，能夠單獨處理生產中出現的各種突發(fā)事故，成為車間生產一名技術骨干。由于工作出色，被上級調到浮法二線溶浮車間乙班擔任班長。為了提高自身業(yè)務技能和專業(yè)理論水平，1985年，到武漢工業(yè)大學電函學院學習深造，經過三年的刻苦學習，獲大專文憑。 

       郭曉在擔任班長期間，狠抓班組建設，完善各種管理制度，他以身作則，處處起模范帶頭作用，帶領全班職工及時處理多次影響產量和質量突發(fā)事故，由于工作出色，受到職工和領導好評。他先后擔任浮法二線生產科工藝技術員，浮法二線熔浮車間工段長、主任助理。龍新公司浮法車間主任、支部副書記。擔任車間主任之后，他根據龍新公司的生產經營實際，帶領車間全體職工，依靠技術創(chuàng)新，強化生產工藝管理，優(yōu)化工藝參數，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作，多次完成了熔窯煤氣蓄熱室的格子體的疏通，先后數次完成了顏色玻璃改換等工作，為公司經濟效益的提高作出了突出的貢獻。與此同時，郭曉同志在加強和改善洛陽浮法工藝改進、研究、應用、推廣新技術、新工藝等方面也做出了顯著成績，2010年獲得中建材黨員標兵稱號。

       郭曉同志工作中，善于言傳身教，在提升員工技能素質狠下功夫，結合自己20余年的浮法玻璃生產工藝經驗，整理了一套符合實際技術操作資料，并經常與生產崗位人員交流工作經驗和體會，讓各班組利用班前、班中時間學習崗位相關的生產工藝技術及突發(fā)事故的處理方法等，與此同時，他在班組成員之間開展崗位互換活動，加強各工種的相互理解、配合和學習，不斷提升員工素質，使全車間職工處理突發(fā)事故負的能力有了顯著提高。多年來，該車間生產穩(wěn)定，產量、質量穩(wěn)步提高，為公司實現經濟效益***化做出了貢獻。兩年來，該車間以市場為導向，加快產品結構調整，生產出不同顏色、多品種、多規(guī)格的浮法玻璃，先后完成了一線、二線共計10余次改色任務，兩條線收放板寬和改品種300余次，浮法二線成功生產出8至12mm大板玻璃，為龍新公司扭虧增盈做出突出貢獻。