為更好地推動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)走向深入，11月21日，公司/院全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁、院長(zhǎng)彭壽的帶領(lǐng)下，深入蚌埠凱盛等生產(chǎn)一線調(diào)研聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，通過(guò)座談交流和共同勞動(dòng)，傾聽(tīng)和了解基層員工的心聲和需求。

        座談會(huì)上，職工群眾對(duì)于公司的發(fā)展、對(duì)于未來(lái)的謀劃、對(duì)于個(gè)人的訴求都直抒己見(jiàn)。蚌埠凱盛總經(jīng)理邢寶山希望在國(guó)家調(diào)控和產(chǎn)能過(guò)剩的情況下總公司對(duì)子公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展給予更多的支持幫助和方向指引，并對(duì)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)和職稱(chēng)評(píng)定方面的合理掛鉤提出了建議；副總經(jīng)理車(chē)兆華提出希望在裝備發(fā)展和現(xiàn)金流方面得到總公司更多的關(guān)注和支持；自動(dòng)化事業(yè)部副部長(zhǎng)鄭纖秀建議對(duì)長(zhǎng)期在外駐場(chǎng)的員工回來(lái)后實(shí)行合理的彈性休息制度，并加強(qiáng)對(duì)一線員工的崗位技能和個(gè)人素養(yǎng)方面的培訓(xùn)；工程師盧佩慶提出在專(zhuān)利申報(bào)方面應(yīng)當(dāng)增加獎(jiǎng)勵(lì)措施；綜合管理部部長(zhǎng)梁松茂希望進(jìn)一步對(duì)總公司的管理制度進(jìn)行細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，并使信息溝通渠道更加多元。此外，大家還提出了加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、希望總公司領(lǐng)導(dǎo)多到基層工廠一線進(jìn)行交流等各方面的意見(jiàn)和建議。

        彭壽書(shū)記代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)蚌埠凱盛近年來(lái)的發(fā)展表示肯定，對(duì)職工群眾的辛勤付出和對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心表示感謝。對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議，彭壽書(shū)記作了一一解答，并現(xiàn)場(chǎng)要求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)立即制訂整改落實(shí)措施，力求做到“立行立改”，努力實(shí)現(xiàn)職工群眾滿(mǎn)意。

        群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司/院黨委按照集團(tuán)公司的要求，扎實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。此次基層調(diào)研活動(dòng)，是按照集團(tuán)公司“五個(gè)一”的活動(dòng)要求，進(jìn)一步傾聽(tīng)基層意見(jiàn)，在了解基層需求、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、明確努力方向等方面取得了很好的效果，為第三階段的整改落實(shí)、建章立制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員穿上工作服深入裝備車(chē)間與一線工人共同勞動(dòng)，并作現(xiàn)場(chǎng)交流。隨后，彭壽書(shū)記還帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考察調(diào)研了中意凱盛、蚌埠凱盛四期項(xiàng)目等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。