2013年1月，中國建材總院黨委按照《關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動的實施方案》要求，對全院42個基層支部的項目課題完成情況進行驗收?？傇狐h群工作部經(jīng)過統(tǒng)計，有35個基層黨支部提交項目總結(jié)報告，共完成課題136個，完成率達到83%；尚未遞交項目總結(jié)的7個支部，正在陸續(xù)撰寫報告并補交，以保證基層組織建設(shè)年活動善始善終。

        總院黨委在總結(jié)基層組織建設(shè)年活動時，歸納五個特點。一是創(chuàng)先爭優(yōu)項目化，圍繞總院中心工作，結(jié)合科技型企業(yè)的特點，發(fā)揮科技人員擅長項目研究的專長，以項目管理的方式開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)了管理提升和黨建工作的有效融合。二是活動實施精細化，在《實施方案》中，要求基層支部制定的活動目標(biāo)符合SMART原則；在活動不同階段，支部書記要填寫《項目和課題計劃書》、《項目和課題總結(jié)報告》和《項目負責(zé)人自評表》，每個黨員要填寫《課題成員自評表》，保證活動的有效性和參與率。三是對標(biāo)管理普及化，活動借鑒集團公司“三五”管控模式和對標(biāo)管理的經(jīng)驗，選出玻纖院光學(xué)支部和職能財經(jīng)黨支部兩個先進黨支部，分別作為以科研經(jīng)營為主黨支部與以管理服務(wù)為主黨支部的對標(biāo)榜樣，形成了覆蓋全院基層黨組織的黨建對標(biāo)工作法。四是指導(dǎo)基層常態(tài)化，為了保證活動項目的順利完成，黨群工作部在活動期間，分別走訪中國建材檢驗認(rèn)證集團6個支部、水泥新材院7個支部、北京凱盛公司2個支部，檢查項目完成情況，現(xiàn)場指導(dǎo)黨建工作。五是基層建設(shè)系統(tǒng)化，總院黨委按照上級黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合總院工作的具體實際，運用目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、項目管理等現(xiàn)代管理方法，不斷提升基層黨建和支部建設(shè)的科學(xué)化水平。2012年10月22日，國資委第三巡視組在組長韓修國率領(lǐng)下視察總院之后指出：“總院黨建始終圍繞發(fā)展的中心任務(wù)，開創(chuàng)了富有特色的黨建工作，提升了黨建工作的科學(xué)化水平，提高了黨建工作的程序化與規(guī)范化，值得推廣”。

        2013年是貫徹落實中央十八大精神的開局之年，是國家實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是國資委開展管理提升活動的收官之年。中國建材總院黨委將在十八大精神引領(lǐng)下，開拓新領(lǐng)域，創(chuàng)造新業(yè)績，達到新境界。總院黨委要把全體黨員的思想統(tǒng)一到十八大精神上來，把全院員工的力量凝聚到實現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)上來，團結(jié)一心，砥礪奮進，用實際行動迎接全國兩會召開，用實干共同托舉“中國夢”。