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行業(yè)聚焦

八大模式詮釋新型工業(yè)化集約發(fā)展理念

來源:CNBM  發(fā)布時間:2005-03-14

    我國雖然已建立了比較完善的工業(yè)體系,但總體上還處于工業(yè)化中期階段。由于原來的工業(yè)基礎薄弱、經(jīng)濟實力不強、人才不濟、經(jīng)驗缺乏等,使我國走了一條分散、粗放式發(fā)展的傳統(tǒng)工業(yè)化道路。

  分散、粗放式經(jīng)濟發(fā)展的主要結果有:造成了我國工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)布局結構不合理,生產(chǎn)效率低下;國土資源嚴重浪費,大量的耕地、良田被不合理侵占;資源利用率低而消耗高;由于森林被過度砍伐,造成水土流失、江河斷流、土地荒漠化;農(nóng)田遭化肥、農(nóng)藥、重金屬嚴重污染;環(huán)境被嚴重污染。

  集約化經(jīng)濟是在總結傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展道路的基礎上提出來的,是在發(fā)達國家集約發(fā)展經(jīng)驗基礎上提出來的,主要有以下八大模式:

  集中發(fā)展模式

  主要是發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟。園區(qū)經(jīng)濟的***優(yōu)越性在于避免了分散發(fā)展帶來的弊端。園區(qū)資源集聚、資源共享;基礎設施、服務設施、市場網(wǎng)絡、公眾信息等公共物品共享;共同面對市場,客戶資源共享;專業(yè)化分工協(xié)作,避免重復建設,大大降低了生產(chǎn)成本和交易成本;優(yōu)勝劣汰,公平競爭,促進發(fā)展;共創(chuàng)園區(qū)品牌,形成群體競爭優(yōu)勢。

  發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,地方政府的角色是營造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。政府只為企業(yè)提供高質(zhì)量的公共物品是不夠的,還應高度關注園區(qū)的區(qū)位選擇和產(chǎn)業(yè)定位。

  集群發(fā)展模式

  “集群”源于生態(tài)學,是以共生關系生存于同一棲所中的不同動植物族群。集群、共生共榮是中小企業(yè)生存發(fā)展的最好方式。集群發(fā)展表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集群、集群經(jīng)濟。

  人類的專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)歷了原始專業(yè)化、門類專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化、工藝專業(yè)化和零部件專業(yè)化這四個發(fā)展階段,目前處在工藝和零部件專業(yè)化階段。產(chǎn)業(yè)集群是工藝專業(yè)化、零部件專業(yè)化發(fā)展的必然趨勢,是按照專業(yè)化分工、協(xié)作的原則組織發(fā)展起來的。其***優(yōu)勢在于分工精細、技術精湛、勞動生產(chǎn)率極高、消耗低、成本低,同時企業(yè)抱團扎堆,共擔風險,共拓市場,具有很強的群體優(yōu)勢。

  在許多地方,產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場相伴而生,形成良性循環(huán)。如紹興市的服裝面料產(chǎn)業(yè)集群和服裝面料市場年銷售收入超過200億元,國內(nèi)市場占有率達10%。

  精益發(fā)展模式

  上世紀50年代豐田汽車公司首創(chuàng)精益生產(chǎn),至今已發(fā)展到比較完善的程度。精益生產(chǎn)主要是在復雜的機械制造、航空、航天、儀器、儀表等行業(yè)。精益生產(chǎn)消耗較少的人力、空間、資金、資源和時間,制造最少缺陷(乃至無缺陷)的產(chǎn)品,核心是要把產(chǎn)品做精做細,精細到使別人難以模仿、難以復制。如美國的波音公司、歐洲的空中客車公司、瑞士著名的生產(chǎn)磨齒機的MAAG公司等。

  延伸發(fā)展模式

  這種發(fā)展模式是工業(yè)企業(yè)不斷延伸產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,不斷增加產(chǎn)品品種,不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成一種大規(guī)模高效益的“鏈式經(jīng)濟”。如美國的汽車產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)和硅谷的IT產(chǎn)業(yè),都是產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展的典范。

  山西省的三維集團是國內(nèi)延伸發(fā)展模式的實踐者。上世紀80年代,該集團只有紡織用的維尼綸一種產(chǎn)品,后來依托本地能源資源優(yōu)勢,相繼開發(fā)了聚乙烯醇、白乳膠、季戊四醇等16種產(chǎn)品,形成了比較完整的乙炔化工的產(chǎn)業(yè)鏈。工業(yè)產(chǎn)值由當初的4174萬元,增加到目前的..85億元,增加了近19倍。目前,他們規(guī)劃設計進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展煤焦化循環(huán)經(jīng)濟。

  規(guī)模發(fā)展模式

  在能源、原材料等行業(yè),產(chǎn)品的社會需要量大,市場空間廣闊,應該實行規(guī)模發(fā)展。有了規(guī)模就可以采用最先進的技術和設備,就可以極大地提高生產(chǎn)與經(jīng)營效率。如我國的神華煤炭集團,2002年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)動力煤7732萬噸,兼營運輸、電力等,年銷售收入258億元,利潤37億元。寶山鋼鐵集團2003年生產(chǎn)各類鋼材2000萬噸,年銷售收入1204億元,利潤131.7億元。他們都是規(guī)模發(fā)展的范例。

  特色發(fā)展模式

  這種發(fā)展模式主要是依托區(qū)域的特種資源、土特產(chǎn)品、傳統(tǒng)技藝、特種工藝等發(fā)展起來的特色產(chǎn)業(yè),并且把它做大,形成一定的規(guī)模、品牌,使得別人難以照搬與模仿。如荷蘭的花卉、法國的香水、瑞士的手表、威尼斯的玻璃制品,我國山西省的煤焦化產(chǎn)業(yè)、鑄造業(yè)、鋁工業(yè)等,都屬于特色產(chǎn)業(yè)。

  淘汰落后的發(fā)展模式

  從當前工業(yè)生產(chǎn)來看,一些小煤礦、小煉鐵、小造紙、小水泥、小化工等工藝落后、設備陳舊,普遍存在生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量差、不安全等特點。特別是他們嚴重浪費資源、破壞生態(tài)、污染環(huán)境,屬于十分落后的生產(chǎn)力,對國家、對整個社會弊大于利,應予淘汰。淘汰落后也是一種發(fā)展,但主要運用看得見的手,在現(xiàn)行體制下比較容易進行。

  循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式

  這是集約發(fā)展最理想的模式。循環(huán)經(jīng)濟要求運用生態(tài)學規(guī)律來指導人類社會的生產(chǎn)活動,以減量化、再使用、再循環(huán)為準則,按資源—產(chǎn)品—再生資源的循環(huán)途徑組織生產(chǎn)。循環(huán)經(jīng)濟可以***限度地減少能源和原材料消耗,并將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物變?yōu)樵偕Y源重復循環(huán)使用,從而達到經(jīng)濟與資源環(huán)境雙贏的目的。它不是對傳統(tǒng)發(fā)展模式的簡單修補,而是與嚴重犧牲資源環(huán)境的舊工業(yè)文明徹底決裂,在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,切實提高人類生存發(fā)展的質(zhì)量。綠色制造、清潔生產(chǎn)、工業(yè)生態(tài)經(jīng)濟等都屬于循環(huán)經(jīng)濟的范疇。

  循環(huán)經(jīng)濟是對傳統(tǒng)生產(chǎn)型經(jīng)濟的否定和揚棄,是一場現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)革命。循環(huán)經(jīng)濟將為人們走出一條可持續(xù)發(fā)展之路,是中國走新型工業(yè)化道路的首選發(fā)展模式,各級政府應制訂最優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策以引導幫助企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。