企業(yè)動態(tài)
年會報道③ | 各企業(yè)凝心聚力，銳意進取，一起去看看~
來源：集團各相關企業(yè) 發(fā)布時間：2025-01-17年會報道
開新局、啟新程，中國建材集團2025年工作會議圓滿閉幕（點擊藍字可查看）。集團黨委書記、董事長周育先及班子成員也分別出席所屬企業(yè)2025年工作會議。各企業(yè)貫徹落實集團戰(zhàn)略與年會精神，部署2025年工作舉措。小料走進各企業(yè)年會，為大家梳理精華、分享要點，一起來看看吧！
天山材料
2024年工作亮點
一是三精管理有效提升。行業(yè)生態(tài)建設持續(xù)穩(wěn)固，降本提質成效顯著，瘦身健體效能提升。
二是轉型升級動能增強。優(yōu)化升級日益加快，綠色低碳顯著提升，國際拓展取得突破，數(shù)轉智改落地見效，高端布局持續(xù)拓展，短板劣勢有效彌補。
三是運營管控再上臺階。管理重塑、科技創(chuàng)新、干部隊伍建設持續(xù)發(fā)力，服務客戶、服務基層、協(xié)同發(fā)展能力持續(xù)增強。
四是黨的建設不斷強化。政治建設不斷鞏固，從嚴治黨持續(xù)深入，巡視整改有效推進。
2025年工作舉措
一是穩(wěn)增長、精管理、降負債。深化經營精益、復價保量，深化管理精細、苦練內功，深化組織精健、精簡精干。
二是定戰(zhàn)略、調結構、謀發(fā)展。聚焦進退整合，聚焦三大轉型，聚焦三大翹尾因素。
三是重創(chuàng)新、深改革、防風險。聚焦產研融合，聚焦中心工作，聚焦合規(guī)可控。
四是強黨建、嚴監(jiān)管、育人才。加強政治建設、夯實三基建設，全面從嚴治黨、落實三盯三嚴，堅持黨管干部、激勵擔當作為。
南方水泥
2024年工作亮點
一是牢牢把握“三條主線”。全力以赴抓“精益”，深入踐行營銷“三精”管理，以“穩(wěn)”求進；協(xié)同發(fā)力抓“精細”，落實全過程精細化管理，以“降”增效；統(tǒng)籌兼顧抓“精健”，緊抓組織優(yōu)化和機制創(chuàng)新，以“減”提質，練好三精管理“基本功”，持續(xù)挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二是聚力開展“六項攻堅”。全面推動優(yōu)化升級攻堅、數(shù)智轉型攻堅、資源整合攻堅、“雙碳”行動攻堅、科技創(chuàng)新攻堅、補齊短板攻堅，打好轉型升級“組合拳”，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展動力。
三是深化落實“五個聚焦”。持續(xù)加強黨的政治建設、基層組織建設、人才隊伍建設、文化陣地建設、黨風廉政建設，堅持黨建經營“一本賬”，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
2025年工作舉措
一是堅定創(chuàng)效是第一要務，強化三精、提質增效，積蓄發(fā)展新質生產力之本。堅持質量第一、效益優(yōu)先，以經營預算為切入點，強化目標指引及常態(tài)化降本增效，推動管理優(yōu)化和運行質量提升，多維度提升盈利能力。
二是堅定創(chuàng)新是第一動力，深化改革、轉型升級，激發(fā)發(fā)展新質生產力之勁。堅持把創(chuàng)新驅動擺在突出位置，聚焦“三大翹尾因素”，完善價值創(chuàng)造長效機制，推動“三化”藍圖落地，加快資源獲取、優(yōu)化升級、綠色低碳、數(shù)智轉型等協(xié)同攻關，在全新賽道加快培育新質生產力。
三是堅定安全是第一責任，嚴守底線、規(guī)范治理，筑牢發(fā)展新質生產力之堤。堅持把安全擺在突出位置，從嚴抓好“三管三必須”，持續(xù)強化“三道防線”建設，做到不觸“底線”、不碰“紅線”，嚴控各類經營風險。
四是堅定黨建是第一引領，把穩(wěn)方向、管住大局，匯聚發(fā)展新質生產力之能。深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大和二十屆三中全會精神，鞏固深化黨建引領優(yōu)勢，以高質量黨建保障企業(yè)高質量發(fā)展。
資產管理公司
2024年工作亮點
一是勠力同心，提質增效，預期目標超額實現(xiàn)。全年資產運營處置、項目收尾、債權催收等實現(xiàn)回款總計11.14億、確權7.3億。
二是聚焦主業(yè)，挖掘潛能，發(fā)展質量持續(xù)提升。以堅持高質量發(fā)展為目標，緊密圍繞戰(zhàn)略定位，全力做好資產運營處置工作。
三是積極防范，嚴控風險，歷史項目收尾成效顯著?；乜盍Χ鹊玫斤@著增強，風險閉環(huán)管理機制不斷完善，積極促進訴訟問題的有效解決。
四是深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)效率顯著提升。堅決貫徹深化改革提升行動，全面推進數(shù)字化建設，確保各項任務落到實處，取得實效。
五是強化黨建引領，從嚴治黨，黨建工作全面提高。強化黨的政治建設，提升干部人才的政治素質、專業(yè)水平和履職能力，堅定不移推進全面從嚴治黨。
2025年工作舉措
一是聚焦戰(zhàn)略指引，著眼長遠發(fā)展高效賦能。服務集團資產處置盤活，為集團資產處置盤活目標實現(xiàn)做出應有貢獻。
二是堅持目標引領，確保完成任務。持續(xù)優(yōu)化資產運營平臺，充分發(fā)揮防火墻作用，加強內部協(xié)同，有效控減風險。
三是聚焦主責主業(yè)，筑牢使命擔當。狠抓扭虧治虧，統(tǒng)籌法人壓減工作，增強資產接收與處置的力度，加速推進項目收尾。
四是聚焦管理提升，筑牢企業(yè)根基。加強合規(guī)管理，深化國有企業(yè)改革，大力推進信息化建設與數(shù)字化轉型工作，牢固樹立安全發(fā)展的理念。
五是聚焦黨建引領，以高質量黨建保障高質量發(fā)展。加強黨的建設，凝聚公司改革發(fā)展合力，認真落實“兩個責任”，提高全面從嚴治黨工作合力。
