1月28日，祁連山水泥2019年工作會(huì)暨三屆四次職工代表大會(huì)在蘭州新區(qū)召開，傳達(dá)了集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了2018年工作，安排部署了2019年工作。中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理，中國(guó)建材股份董事長(zhǎng)、黨委書記曹江林，甘肅省建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱建海出席會(huì)議并講話。集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇，總法律顧問(wèn)盧新華參加會(huì)議。祁連山水泥董事長(zhǎng)、黨委副書記脫利成講話，總裁劉繼彬代表經(jīng)營(yíng)班子作工作報(bào)告，黨委書記蔡軍恒主持會(huì)議并作總結(jié)講話。

　　2018年，祁連山水泥經(jīng)營(yíng)班子遵循集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則和經(jīng)營(yíng)措施，落實(shí)集團(tuán)年度會(huì)議確定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新紀(jì)錄，盈利水平居甘肅省屬監(jiān)管企業(yè)第三名，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史最好水平。扎實(shí)落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)壓減任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，按期完成層級(jí)壓減、處僵治困、“三供一業(yè)”分離移交工作，實(shí)現(xiàn)瘦身健體、提質(zhì)增效；以ERP業(yè)務(wù)管控和BPM智能辦公平臺(tái)為抓手，依托信息化手段推動(dòng)公司管理水平進(jìn)一步提升；聚焦KPI指標(biāo)，成本費(fèi)用不斷降低；開展各類技措技改，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)得以優(yōu)化；積極履行社會(huì)責(zé)任、扶貧攻堅(jiān)工作和安全環(huán)保責(zé)任，受到各界認(rèn)可；以黨的十九大精神為統(tǒng)攬，全面加強(qiáng)黨建工作，深入開展黨建特色品牌創(chuàng)建工作，讓黨建工作成為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展強(qiáng)有力的政治保障。

　　曹江林充分肯定了祁連山水泥過(guò)去一年的工作。他指出，新的一年，祁連山水泥要重點(diǎn)關(guān)注兩項(xiàng)工作：一是在產(chǎn)能過(guò)剩、供需失衡、產(chǎn)能利用率低的情況下，要苦練內(nèi)功、強(qiáng)健體魄，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題。他通報(bào)了集團(tuán)2019年工作會(huì)暨一屆三職代會(huì)精神，對(duì)祁連山水泥2019年的工作提出四個(gè)目標(biāo)和四項(xiàng)要求。四個(gè)目標(biāo)：繼續(xù)擴(kuò)大利潤(rùn)，完成“2422”壓減目標(biāo)，完成“水泥+”布局規(guī)劃，“數(shù)字2.0”取得重大突破、具備推廣條件。四項(xiàng)要求：一要貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)部署安排，將集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、思路、方針、經(jīng)營(yíng)管理原則及措施從理性認(rèn)同、行為自覺(jué)兩方面不折不扣予以落實(shí)；二要全力以赴抓經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真落實(shí)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化“三精”管理，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)；三要貫徹“水泥+”戰(zhàn)略，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐；四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍和員工團(tuán)隊(duì)。曹江林還強(qiáng)調(diào)了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全環(huán)保生產(chǎn)工作。

　　脫利成講到，2018年，祁連山水泥堅(jiān)定落實(shí)宋志平董事長(zhǎng)和曹江林總經(jīng)理兩次調(diào)研講話精神，秉持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，全面實(shí)現(xiàn)年度效益目標(biāo)，多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。他提出，要堅(jiān)定目標(biāo)，真抓實(shí)干，全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署；要精益經(jīng)營(yíng)，精細(xì)管理，全面實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)目標(biāo)；要精健組織，激發(fā)活力，全面落實(shí)改革優(yōu)化任務(wù)；要戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面提升發(fā)展后勁；要黨建提升，把關(guān)定向，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。

　　劉繼彬在報(bào)告中回顧了公司2018年的工作和成績(jī)，分析了2019年形勢(shì)，并提出了2019年工作思路、目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營(yíng)措施等，并從四個(gè)方面安排部署了2019年的重點(diǎn)工作：一要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，聚焦效益目標(biāo)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)精益化；二要強(qiáng)化專業(yè)管理，增強(qiáng)發(fā)展后勁，推進(jìn)管理精細(xì)化；三要深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)部活力，推進(jìn)組織精健化；四要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，抓好“四個(gè)結(jié)合”，推進(jìn)企業(yè)黨建工作。

　　蔡軍恒在會(huì)議總結(jié)中講到，祁連山水泥上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)工作要求和部署，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，確保高質(zhì)量完成好全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作在去年基礎(chǔ)上有更大提升。要廣泛開展形勢(shì)任務(wù)宣講教育，自上而下傳導(dǎo)壓力、強(qiáng)化落實(shí)，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)賬和黨建賬合為一本賬，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)上，曹江林為祁連山水泥系統(tǒng)內(nèi)首家獲得中國(guó)建材集團(tuán)“六星企業(yè)”稱號(hào)的成縣公司授牌。會(huì)上，祁連山水泥還與各子公司負(fù)責(zé)人簽署了2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了2018年文明競(jìng)賽先進(jìn)單位。

　　集團(tuán)投資發(fā)展部總經(jīng)理魏如山，中國(guó)建材股份副總裁蘇逵、于凱軍，甘肅省建材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉世勤，甘肅建材工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李瑞奇，《中國(guó)建材報(bào)》駐甘肅記者站站長(zhǎng)王琰田、中國(guó)建材股份法務(wù)部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)人員，祁連山水泥獨(dú)立董事、領(lǐng)導(dǎo)班子、總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各水泥生產(chǎn)公司和商砼總公司總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席，各銷售公司總經(jīng)理及職工代表近150余人參加了會(huì)議。