3月30日，國資委產(chǎn)權(quán)局、綜合研究局、研究中心與國有經(jīng)濟智庫重點課題“混合所有制企業(yè)經(jīng)營機制研究”課題承擔(dān)單位中國社會科學(xué)院經(jīng)濟所、中國人民大學(xué)、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中智管理咨詢有限公司、中國政法大學(xué)到訪中國建材集團，與中國建材集團、中國巨石、北新建材、中聯(lián)水泥深度交流改革經(jīng)驗。中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理、改革辦主任常張利，董事會秘書、總經(jīng)理助理、改革辦副主任光照宇出席調(diào)研會并參與交流討論，改革辦副主任（部門正職級）黃振東主持會議。

與會專家首先參觀了中國建材集團展廳，了解中國建材集團的發(fā)展歷程及業(yè)務(wù)概況。在隨后的調(diào)研會上，中國建材集團及所屬三家優(yōu)秀改革企業(yè)與各課題組專家就混合所有制企業(yè)經(jīng)營機制改革進行深入交流研討。

常張利介紹了中國建材集團混合所有制改革的創(chuàng)新特色，就混改過程中的文化融合、集團管控、市場化經(jīng)營機制等內(nèi)容與各課題單位進行了深入交流研討。光照宇重點圍繞公司治理相關(guān)問題與參會專家就混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、差異化管控的內(nèi)容及實現(xiàn)路徑、外派董監(jiān)事管理機制等問題展開充分討論。中國建材集團、中聯(lián)水泥、北新建材、中國巨石詳細(xì)介紹了各自企業(yè)混合所有制改革歷程、“混資本”經(jīng)驗與成效、“轉(zhuǎn)機制”改革亮點等，并回答了專家組現(xiàn)場提出的重點問題。

社科院經(jīng)濟所所長黃群慧對后續(xù)研究思路提出建議：管控是經(jīng)營機制完善的基礎(chǔ)和前提，課題研究可將混合所有制企業(yè)差異化管控作為突破口，深入研究企業(yè)經(jīng)營機制的變革，從而對國企改革三年行動方案實施落實提供積極參考。

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會常務(wù)副會長許金華表示中國建材集團在聯(lián)合重組過程中發(fā)展起來大批優(yōu)秀的混合所有制企業(yè)，對其改革實踐的總結(jié)研究，將有助于為國企混合所有制企業(yè)經(jīng)營機制改革提供可推廣的經(jīng)驗指導(dǎo)。

中國政法大學(xué)資本金融研究院院長劉紀(jì)鵬參與調(diào)研討論，表示在縱深推進混改的背景下，研究混合所有制企業(yè)經(jīng)營機制具有重要意義。

為做好“混合所有制企業(yè)經(jīng)營機制研究”課題的研究，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟所、中國人民大學(xué)、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中智管理咨詢有限公司、中國政法大學(xué)分別派出了高水平的專家學(xué)者參與本次調(diào)研，各方圍繞課題內(nèi)容與中國建材集團展開了深入研討，氣氛熱烈、思想性強，參會專家均表示收獲頗豐。