集團(tuán)要聞
集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委的要求系統(tǒng)安排開展管理提升活動評價(jià)總結(jié)工作
來源:中國建材集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2014-01-10近日,國務(wù)院國資委辦公廳下發(fā)了《關(guān)于做好中央企業(yè)管理提升活動評價(jià)工作的通知》(國資廳發(fā)改革【2013】81號),對中央企業(yè)做好管理提升評價(jià)工作提出了全面系統(tǒng)的要求和安排。
集團(tuán)公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照《通知》的要求,積極組織和部署管理提升活動評價(jià)工作。集團(tuán)公司各部室和相關(guān)企業(yè)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,實(shí)事求是,有序有效,穩(wěn)妥推進(jìn),不走過場,不出偏差。管理提升辦公室認(rèn)真做好對所屬企業(yè)評價(jià)工作的指導(dǎo),明確責(zé)任,完善制度和流程,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)內(nèi)部管理提升評價(jià)辦法,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。
集團(tuán)公司各部室及相關(guān)企業(yè)遵循全面系統(tǒng)、突出重點(diǎn)和客觀公正的原則,緊緊圍繞“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動主題,按照管理提升自評工作方法,在組織推進(jìn)、專項(xiàng)提升和綜合成效三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)、有效評價(jià)。按照管理提升活動的整體情況、取得的成效、存在的問題、下一步的整改措施、持續(xù)推進(jìn)的工作安排及建議五個(gè)方面認(rèn)真編寫活動總結(jié)報(bào)告。
集團(tuán)公司和各相關(guān)企業(yè)將利用各種有效的形式,建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制,分享企業(yè)在共性管理領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)公司在第四屆管理創(chuàng)新現(xiàn)代化成果評選活動,對管理提升活動中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)提升和宣傳推廣。
集團(tuán)公司管理提升辦公室將繼續(xù)積極做好與監(jiān)事會、中央企業(yè)管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通,定期做好工作總結(jié),配合監(jiān)事會做好對管理提升活動的專項(xiàng)檢查及時(shí)匯報(bào)整改進(jìn)度情況,圓滿順利全面地完成此次歷時(shí)兩年的管理提升活動的工作。